logotype
    • На главную
    • Налоги и налогообложение
    • Эволюция денег
    • Финансовый анализ

Краткая экономическая характеристика и структура управления организацией УТТ ООО "Лукойл-Бурение Пермь"

Управление технологического транспорта входит в состав ООО "Лукойл-Пермнефть в качестве филиала, является структурным подразделением общества. Организация имеет незаконченный баланс, который входит в сводный баланс общества. Организация не является самостоятельным юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется Положением о филиале ООО "Лукойл-Бурение Пермь".

Главная задача УТТ - оказание транспортных услуг всех видов юридическим и физическим лицам, обеспечение с помощью спецтехники геологоразведочных, буровых, ремонтных и других видов работ, связанных с добычей нефти и газа. Для обеспечения этой задачи в УТТ имеется 1087 единиц техники и 78 прицепов различного назначения. Годовой объём оказываемых услуг - 548 млн. руб. Территория, занимаемая производственными зданиями, составляет более 20 гектаров. Район деятельности - Пермская область, Татария, Удмуртия, республика Коми.

Основными заказчиками транспорта являются экспедиции ООО "Буровая компания "Евразия-Пермь", объём выполняемых работ для которых составляет около 65%, территориальные управления ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефть" - около 20% от общего объёма.

Центральная база УТТ ООО "ЛБП" расположена в поселке Светлый, Осинского района, Пермской области. Экономика района характеризуется отсутствием крупных промышленных предприятий. Развитие получили нефтяная отрасль, лесная промышленность и сельское хозяйство.

В течение длительного времени единственным источником для приобретения основных средств являлись амортизационные отчисления. Из-за недостатка источников финансирования обновление подвижного состава происходит неудовлетворительными темпами. В результате из 1087 единиц техники 569 имеет 100% износ.

Независимо от формы собственности предприятие работает, как правило, на условиях полного хозяйственного расчета, самоокупаемости и самофинансирования. УТТ самостоятельно заключает договоры с заказчиками транспорта, а также ведет расчеты с поставщиками нужных производственных ресурсов.

К основным функциям УТТ, как производственного предприятия, относятся:

предоставление услуг технологического транспорта, грузоперевозки, пассажирские перевозки;

предоставление услуг инструментального контроля, ремонта и технического обслуживания автотракторной техники;

материально-техническое обеспечение производства на предприятии;

управление и организация труда персонала на предприятии;

всестороннее развитие и рост объемов оказываемых предприятием услуг;

предпринимательство;

уплата налогов, выполнение обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

соблюдение действующих стандартов, нормативов и государственных законов.

За предприятием ведется государственный контроль, в области:

доходов предприятия и уплаты налогов;

санитарным состоянием производства;

соблюдением стандартов и технических условий производства;

правовой защитой наемного персонала и охраны труда;

эксплуатации грузоподъемной техники, котлового хозяйства, электрохозяйства и теплового хозяйства;

экологической безопасности и выполнения природоохранных мероприятий.

Организационная структура управления предприятием.

Эффективное функционирование предприятия и его подразделений невозможно без постоянного управления их деятельностью, что входит в задачу управленческой системы. Как уже говорилось в первой главе моей работы - предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции. Управленческая система имеет свою структуру, то есть упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов. Структура управленческой системы в узком смысле слова состоит из двух частей: структуры субъектов управления и структуры связей, или коммуникаций.

Возглавляет предприятие директор, который назначается генеральным директором УТТ ООО "ЛБП". Директор руководит и решает все вопросы, связанные с деятельностью УТТ. Директор действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. Также он распоряжается в пределах предоставленных ему прав имуществом предприятия, денежными средствами, заключает договоры со сторонними организациями в пределах сумм, указанных в доверенности, выдает от своего имени доверенности другим лицам.

Перейти на страницу:
1 2 3

Разделы

  • Налоговая система России
  • Налоги и налогообложение
  • Налог на доходы физических лиц
  • Эволюция денег
  • Финансовый анализ
  • Научные материалы

Налог на доходы

  • Плательщики налога
  • Налоговые ставки
  • Налоговые освобождения

Финансовые результаты

  • Анализ финансовой устойчивости
  • Анализ ликвидности балансаи
  • Анализ доходности капитала

Федеральный бюджет

  • Доходы федерального бюджета
  • Расходы федерального бюджета
  • Анализ бюджета РФ
Copyright © 2008 - 2025 www.financelike.ru