Сравнительная характеристика оперативного и финансового бюджета

Рассмотрев операционный и финансовый бюджеты делаем вывод, что они состоят из ряда частных бюджетов, которые связаны между собой, взаимозависимы и взаимообусловлены.

Сравнительная таблица финансового и оперативного бюджета:

Критерии сравнения	Финансовый бюджет	Оперативный бюджет
1.По составным элементам:	А.Бюджет капитальных затрат; Б.Бюджет денежных средств; В.Прогнозный баланс	А.бюджет продаж. Б.бюджет коммерческих расходов. В. производственный бюджет. Г.бюджет закупки/использования материалов. Д. бюджет трудовых затрат. Е.бюджет общих и административных расходов. Ж.бюджет общепроизводственных расходов. З.бюджет общих и административных расходов. И.прогнозный отчет о прибылях и убытках.
2.По времени:	За будущий период;	На предстоящий год;
3.По цель составления:	Разработка прогнозируемого баланса;	Разработка прогнозируемого отчета о прибылях и убытках
4.Показывает:	Источники средств	Планируемые операции
5.Подразделяется на:	1.Активы; 2.Обязательства;	1.Доходы; 2.Расходы;

Из таблицы «Сравнительная характеристика финансового и оперативного бюджета» делаем вывод о том, что у этих двух бюджетов немало различий, но составление этих бюджетов взаимосвязано т.к. как составляя оперативный бюджет плавно переходим к составлению финансового, что тем самым доказывает их важность составления.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Из поставленных задач курсовой работы можно сделать следующие выводы:

.Финансовый бюджет - это план, в котором отражаются предполагаемые источники финансовых средств и направления их использования в будущем периоде. Финансовый бюджет включает в себя бюджет капитальных затрат, бюджет денежных средств предприятия и подготовленные на их основе совместно с бюджетным отчетом о прибылях и убытках бюджетные бухгалтерский баланс и отчет о движении денежных средств.

. Финансовый бюджет состоит из :

Бюджета капитальных затрат;

Бюджет денежных средств;

Прогнозируемого баланса;

.Оперативный бюджет-это составная часть генерального бюджета. Оперативный бюджет показывает планируемые операции на предстоящий год для сегмента или отдельной функции предприятия.

. Оперативный бюджет состоит из:

а) бюджет продаж.

б) бюджет коммерческих расходов.

в) производственный бюджет.

г) бюджет закупки/использования материалов.

д) бюджет трудовых затрат.

ж) бюджет общих и административных расходов.

е) бюджет общепроизводственных расходов.

ж) бюджет общих и административных расходов.

з) прогнозный отчет о прибылях и убытках.

. Сравнив два бюджета: оперативный и финансовый, можно сказать, что каждый из них одинаково важен и взаимосвязаны между собой. А при составлении в первую очередь нужно учесть то, что оперативный бюджет составляется первым, а затем только приступаем к финансовому.