Снижение инвестиционных рисков за счет направления инвестиций в различные объекты

Для снижения инвестиционных рисков ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» необходимо инвестировать не только в модернизацию материально-производственной базы, но и в повышение квалификации персонала. Это позволит повысить качество продукции, а также производительность труда. Можно предложить реализовать следующую программу повышения квалификации на предприятии (таблица 3.3).

Таблица 3.3 - План повышения квалификации руководителей и специалистов

Должность	Вид обучения, учебное заведение, специальность	Место обучения	Время обучения		Стоимость обучения
Повышение образовательного уровня
Главный инженер	Семинар «Новые технология хлебопечения»	г. Санкт-Петербург		6-10 июля	23010
Главный технолог		г. Санкт-Петербург		22-26 июня	23010
Начальник цеха		г. Санкт-Петербург		22-26 июня	23010
Технолог		г. Санкт-Петербург		6-10 июля	23010
Итого					92040

В плане повышения квалификации предлагается повышать уровень квалификации только руководителей и специалистов. Это связано с тем, что именно они являются ключевыми специалистами, от которых зависит внедрение новых технологий производства, разработки новых рецептур.

Повышение квалификации рабочих необходимо организовать непосредственно на комбинате и обучать их будут специалисты, прошедшие обучение на предлагаемом семинаре.

Инвестиции в повышение квалификации персонала необходимо осуществлять постоянно, т.е. необходимо, чтобы такие планы повышения квалификации разрабатывались постоянно.

Источником финансирования инвестиций буду собственные средства предприятия, т.к. эти расходы включаются в себестоимость производства и финансируются за счет текущих расходов.

Инвестиции в повышение квалификации позволят внедрять новые технологии, новые рецептуры, а значит, будет рост выручки от реализации от внедрения новых видов продукции.

Можно предполагать, что это позволит увечить выручку от реализации минимум на 2 %.

Результаты внедрения данного предложения представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Изменение показателей деятельности ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева» после повышения квалификации персонала, тыс. руб.

Показатели	2011 г.	После внедрения предложения	Отклонения
			+,-	%
Выручка от реализации	525670	536183	10513	2
Себестоимость	371490	379012	7522	2
Валовая прибыль	154180	157171	2991	2
Коммерческие расходы	96299	96299	-	-
Управленческие расходы	51277	51277	-	-
Прибыль от продаж	6604	9595	2991	45
Проценты к уплате	5023	5023	-	-
Прочие доходы	6309	6309	-	-
Прочие расходы	7192	7192	-	-
Прибыль до налогообложения	698	3689	2991	429
Отложенные налоговые активы	443	443	-	-
Отложенные налоговые обязательства	247	247	-	-
Текущий налог на прибыль	0	600	599,8	100
Чистая прибыль	8	2399	2391	29890