Формирование и повышение эффективного использования финансовых ресурсов на предприятии ООО «Росслитстрой»

Выявление резервов снижения себестоимости, т.е. основных направлений, по которым менеджеры должны вести борьбу за уменьшение расходов на ООО «Росслитстрой» опиралось на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы. К выявленным резервам можно отнести: во-первых, повышение технического уровня производства; во-вторых, совершенствование организации производства и труда (специализация производства; совершенствование управления, повышение производительности труда); в-третьих, изменение объема продукции.

В качестве мер, позволяющих снизить себестоимость и стабилизировать финансовое положение данного предприятия предложено: использовать современные более дешевые полиэтиленовые трубы вместо металлических. В результате реализации всех предложенным мероприятий себестоимость продукции ООО «Росслитстрой» должна снизиться как минимум на 2%.