Критический анализ финансовой политики предприятия
Как показывает анализ финансового состояния ООО «Компания Орион», отсутствие качественных проработок финансовой политики предприятия ведет к существенным искажениям в структуре активов и пассивов организации, состоянии его ликвидности, прежде всего текущей, недостатку СОС, сокращению запаса финансовой устойчивости и автономии, росту финансовой зависимости, снижению деловой активности.
Основные аспекты финансовой политики ООО «Компания Орион» можно определить с помощью использования элементов SWOT-анализа [14]. Для этого возможно проведение первичного анализа финансовой политики с помощью составления матрицы SWOT. Методология SWOT-анализа предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей (таблица 3.7).
Таблица 3.7 - SWOT-анализ деятельности ООО «Компания Орион»
|
Сильные стороны (С) |
Возможности (В) |
|
Широкий ассортимент продукции Широкий рынок сбыта Комплексная поставка товаров Гибкая система скидок Удобные условия доставки товара клиенту Многовариантная оплата за поставку товара Внимательное отношение к покупателям и долгосрочное сотрудничество Большой опыт в изучении всех видов поставляемых товаров Развитие сервисного обслуживания поставок Гибкая система времени поставок Молодые, перспективные кадры Возможность обучения кадров Высокий образовательный уровень персонала Эффективная система мотивации сотрудников Деловая и профессиональная специализация Умение сотрудников работать в команде Разработка планов по комплексному обслуживанию покупателей |
Политическая стабильность Снижение ставки рефинансирования Рост покупательной способности рубля Стабилизация/падение курса доллара Перспектива восстановления экономического роста отраслей торговли Потребность покупателей в комплексных поставках и услугах Снижение цен на зарубежные товары Большой рынок рабочей силы требуемой квалификации Большой рынок покупателей Появление современных технологий производства высококачественной недорогой парфюмерии и косметики, а также бытовой химии Возможности расширения рынка сбыта на территории республики и в регионе |
|
Слабые стороны (Сл) |
Угрозы (У) |
|
Отсутствие комплексных маркетинговых исследований Высокие цены по сравнению с контрафактом Неполные знания о конкурентах Существенная текучесть менеджерских кадров Невысокий уровень гибкости во взаимоотношениях сотрудников Ухудшение финансовой ситуации Невысокая рентабельность деятельности вследствие опережающего роста издержек Недостаточно эффективное использование ресурсов Кредитование предприятия связано с риском Периодическое затоваривание складов |
Недостаточно стабильное финансовое положение покупателей Повышение требований к качеству товара и низким ценам Рост числа конкурентов Предпочтение заказчика иметь поставщика на близком расстоянии Нестабильность цен поставщиков Недостаточная стабильность поставок со стороны поставщиков Риск использования конкурентами контрафакта с низкими ценами Повышение цен на энергоносители Повышение тарифов на транспортные перевозки Высокое налогообложение Неполная восстановленность инфраструктуры предприятия после пожара |
Общий SWOT-анализ позволяет сделать вывод о том, что сильные стороны ООО «Компания Орион» и возможности среды дают возможность организации преодолеть её слабые стороны, а также устранить имеющиеся угрозы.
После того, как составлен конкретный список слабых и сильных сторон фирмы, а также угроз и возможностей, можно перейти к этапу установления связей между ними. Для этого создаётся матрица SWOT, имеющая вид, представленный на рисунке 3.1:
|
Возможности |
Угрозы | |
|
Сильные стороны |
поле С и В |
поле С и У |
|
Слабые стороны |
поле Сл и В |
поле Сл и У |