Основные виды деятельности и характеристика конкурентной среды

Таким образом, расчеты подтверждают первоначальное мнение об углубленной специализации ООО «Компания Орион». В 2008 г. в результате падения доли реализации изделий из пластмассы в структуре товарооборота коэффициент специализации предприятия существенно вырос (на 0,05).

Таблица 1.3 - Размеры и структура товарной продукции ООО «Компания Орион» и уровень ее специализации

Вид продукции	2007 г.		2008 г.		2009 г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Парфюмерия и косметика	2 160	92,7	9 992	95,8	22 019	91,3
Изделия из пластмассы	171	7,3	437	4,2	790	3,3
Бытовая химия	-	-	-	-	1 299	5,4
Всего	2 331	100	10 429	100	24 108	100
Коэффициент специализации	0,873		0,923		0,806
Уровень специализации	Углубленный		Углубленный		Углубленный

Однако, в 2009 г., даже при общем росте реализации парфюмерии и косметики и дальнейшем падении удельного веса изделий из пластмассы в структуре товарооборота, коэффициент специализации ООО «Компания Орион» существенно снизился (на 12,7%) в связи с появлением в структуре товарной продукции бытовой химии.

Безусловно, в сложный период восстановления 2007-2009 гг. подавляющая ориентация на торговлю наиболее «ходовым» товаром - парфюмерией и косметикой - была оправдана необходимостью резкого роста объемов продаж с целью восстановления платежеспособности и пополнения оборотных средств. И в то же время концентрация на одном из сегментов рынка всегда усиливает специализацию предприятия, тогда как универсализация деятельности зачастую помогает диверсифицировать предпринимательские риски.