Организационная структура и структура управления

предоставление оперативной информации в установленные сроки или по мере потребности вышестоящим руководителям и контролирующим инстанциям;

осуществление экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов.

Группа товароведов под руководством старшего товароведа занимается учетом внешнего и внутреннего товародвижения и перемещения товаров по всем ассортиментным группам, ведет учет поступления и реализации парфюмерно-косметической продукции, изделий из пластмассы и бытовой химии.

К числу вспомогательного персонала, входящего в состав административно-хозяйственного отдела входят секретарь и водитель.

Как видно, структура управления и организационная структура ООО «Компания Орион» оптимальна для предприятия данного типа, лишена избыточных подсистем и пересечения функций. Такой подход позволяет рассредоточить административно-управленческую работу и поручить ее наиболее квалифицированным кадрам, избежать использование лишних звеньев управления.

Профессиональный состав, среднесписочная численность (Чсс) и трудовая активность персонала ООО «Компания Орион» приведены в таблице 1.4.

Данные показывают, что наиболее интенсивно на предприятии занят административно-управленческий персонал, что достаточно, объяснимо, поскольку два человека из руководителей являются учредителями предприятия и напрямую заинтересованы в результатах деятельности предприятия.

Таблица 1.4 - Профессиональный состав и трудовая активность работников предприятия

Категория персонала	2008 г.				2009 г.
	Чсс	% к итогу	Отработано чел.-дн.		Чсс	% к итогу	Отработано чел.-дн.
			Всего	На одного работающего			Всего	На одного работающего
Административно-управленческий персонал	3	40,0	738	246	4	28,5	960	240
Специалисты	1	13,3	238	238	2	14,3	480	240
Основной персонал	3	40,0	666	222	6	42,9	1380	230
Прочий персонал	0,5	6,7	114	228	2	14,3	464	232
ВСЕГО	7,5	100	1765	234	14	100	3284	235