Оплата труда на предприятии

Еще одним направлением исследования состояния заработной платы и трудовых ресурсов ООО «Компания Орион» является анализ состава и структуры затрат труда на предприятии (таблица 1.7).

Таблица 1.7 - Состав и структура затрат труда работников ООО «Компания Орион»

Категории персонала	2008 г.					2009 г.
	Отработано за год		Зарплата с начислен.		Оплата чел.-час., руб.	Отработано за год		Зарплата с начислен.		Оплата чел.-час., руб.
	тыс. чел.-час.	%	тыс.руб.	%		тыс. чел.-час.	%	тыс.руб	%
Административно-управленческий персонал	5,9	42,7	227,3	49,3	38,5	7,7	29,4	327,3	37,0	42,5
Специалисты	1,9	13,5	67,8	14,7	35,6	3,8	14,5	161,4	18,2	42,4
Основной персонал	5,3	37,9	156,6	34,0	29,5	11,0	42,0	375,5	42,4	34,1
МОП	0,9	6,4	9,1	2,0	10,1	3,7	14,1	40,4	2,4	10,9
ВСЕГО	14,0	100	460,8	100	32.9	26,2	100	884,6	100	33,7

Сопоставление расчетов в табл. 7 показывает, что в общем объеме трудозатрат ООО «Компания Орион» произошли определенные изменения. Если в структуре отработки 2008 г. при одинаковой с основным более загружен был управленческий персонал, то в 2009 г. удельный вес отработанных человеко-часов основного персонала вырос на 4,1 п.п., тогда как управленческого - снизился на 13,3 п.п. Это объясняется тем, что в общей доле работников ООО «Компания Орион» удельный вес сократился (при росте среднесписочной численности работников предприятия и общих трудозатрат почти вдвое, численность административно-управленческого персонала не изменилась).

Одновременно, как отмечалось ранее, произошли изменения и в структуре оплаты труда, где также наибольший удельный вес занял основной персонал. При этом, если в структуре отработки МОП удельный вес занятости данной категории персонала вырос на 7,7 п.п. (на 120%), то удельный вес их оплаты труда вырос только на 2,4 п.п. (20%), что подтверждает высказанное мнение о недостаточности оплаты труда указанной категории работников.