Основные направления совершенствования финансовой политики и укрепления финансового состояния предприятия
Предварительные расчеты показывают, что в соотношении «ликвидность-рентабельность» выбор сделан в пользу последнего показателя, которые должны вырасти в несколько раз.
Тем не менее предполагается некоторый прирост (на 2%) коэффициента общей ликвидности. Сокращение показателя срочной ликвидности и его приближение к нормативным границам говорит исключительно о нормализации структуры баланса. Коэффициент абсолютной ликвидности в настоящее время отражает особенности работы предприятия, когда наличные денежные средства используются в основной деятельности, а не омертвляются в кассе и на счетах предприятия.
Среди показателей финансовой устойчивости к нормативу близок только коэффициент обеспеченности запасов СОС. Однако, для всех остальных должна сложится тенденция к активному улучшению. Восстановление полностью утраченной финансовой устойчивости - дело не одного дня и может реализовываться только в рамках последовательной финансовой политики.
Сокращение основных показателей оборачиваемости обусловлено тем, что базой их расчета являются соответствующие среднегодовые показатели. В 2009 г. в течении года они выросли скачкообразно. Однако, с нормализацией деятельности в рамках реализации финансовой политики отправные показатели 2010 г. должны стать своеобразным ориентиром ООО «Компания Орион».
Как видно из анализа, проведенного в работе, предприятие обладает необходимым финансовым потенциалом, позволяющим ему развиваться, имеет скрытые финансовые резервы. Реализация мероприятий по совершенствованию финансовой политики должна привести к стабильному поступательному росту доходности предприятия, экономии издержек обращения и, как следствие - общему укреплению финансового состояния ООО «Компания Орион».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовая политика организации - составная часть ее экономической политики. Она выражает совокупность мероприятий по организации и использованию финансов для осуществления своих функций и задач, качественно определенного направления развития, касающегося сфер, средств и форм его деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиций организации во внешней среде.
Цель разработки финансовой политики предприятия - построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей предприятия, направленных на оптимизацию структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия, максимизацию прибыли, достижение прозрачности финансово-экономической деятельности предприятия, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств и др.
Под финансовой политикой предприятия понимается совокупность методов управления финансовыми ресурсами предприятия, направленных на формирование, рациональное и эффективное использование финансовых ресурсов.
В материалах первой главы дипломной работы была рассмотрена организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия. В исследуемый период общество с ограниченной ответственностью «Компания Орион» занималось оптовой торгово-закупочной деятельностью, связанной с приобретением и реализацией парфюмерно-косметической продукции, а также торговлей изделиями из пластмассы бытового назначения и продуктами бытовой химии.
За исследуемый период объем производства в 10,8 раз, отмечается повышение производительности труда, а вот эффективность использования основных средств снизилось. Главной проблемой деятельности предприятия являются высокие издержки производства и, как следствие, неконкурентоспособные цены.
Во второй главе работы рассмотрены теоретические и методические аспекты формирования финансовой политики предприятия, выработанные М.В. Романовой, В.А. Черновым, В.А. Слеповым, С.В. Большаковым. Определены требования к информации для анализа, методический инструментарий и основные средства разработки финансовой политики.
В значительной степени результативность проведения финансовой политики ООО «Компания Орион» определяется его существующим финансовым состоянием и финансово-хозяйственными результатами работы предприятия, для чего в третьей главе был проведен анализ финансового состояния ООО «Компания Орион».
В ходе анализ было выявлено, что основой пополнения активов ООО «Компания Орион» являются источники кредитования в виде кредитов поставщиков, «кредитов» персонала, бюджета и внебюджетных фондов, прочих кредитов, которые для предприятия преимущественно составляет неоплаченный налог на добавленную стоимость.
Горизонтальный и вертикальный анализ баланса дал возможность оценить динамику и структуру балансовых показателей предприятия. Как положительное явление можно оценить рост валюты баланса на 53% в 2008 г. и в 9,9 раза в 2009 г. Как было видно из динамики и структуры статей основное место в структуре активов баланса занимают оборотные активы (97,7% в 2009 г.), то есть баланс весьма мобилен. В то же время серьезные вопросы вызывает практически полный рост оборотных активов за счет роста дебиторской задолженности в 17,5 раз, а внутри нее - роста долгов предприятию со стороны покупателей и заказчиков. Это свидетельствует как о низкой расчетно-платежной дисциплине со стороны контрагентов ООО «Компания Орион», так и о низком качестве финансового менеджмента на самом предприятии.